马云有过三次创业经验，刚开始都是名不见经传。专业野外拓展首先，海博翻译社的成立。所以马云创办翻译社，主要有三个考虑因素：当时杭州有很多外贸公司，需要大量的专职或兼职外语翻译人员；他自己在这方面的定单太多了，实在是不能再来了；那时杭州还没有一家专业翻译机构。许多人总是有想法，很少有行动。野外拓展项目但马云一有主意，便立刻行动，好习惯成自然，终身受用。1992年，马云在杭州电子工业学院当青年教师，28岁，工作了4年，每月工资低于100元。但是没有钱也不成问题，他找了几个合伙人一起创业，风风火火地成立了杭州NO.1专业翻译机构。

对个人来说，拓展训练是重新建立自我的好方法，在拓展过程中，我们首先要求每个人都有个人的威信，不仅是领导在团队中建立威信，一般员工的威信也很重要，因为现在无论做什么工作，都需要沟通，一个人很难独立完成任务，如果你没有威信，那么工作效率就会下降。野外拓展项目对每一位成功的领导者来说，维新时期的领导力是一种潜在的能力和手段。有声望的领导深受员工的爱戴，因此，开展工作就会如鱼得水，有呼即应，令即行，禁止即止。相反，声望不高的领导，开展工作就会像“逆水行舟”，是遇到了人为的阻力和压力，往往会陷入“说不听，做不到”的窘境。专业野外拓展在某种程度上，领导工作是一种发挥其威信所产生力量的工作，领导艺术是一种不断提升自己威信的艺术。领导如果不善于树立自己的威信，就很难得到群众的认同，就很难取得好的成绩。

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