有些领导人在工作中可以模仿威信，把本来就不应该有威信的家强加于自己，野外拓展公司肆意地命令别人，指使别人，甚至肆意地显示威风，走向极端，结果事与愿违，失去群众的基础，更没有威信可言。另有一些领导干部在面对困难的时候是不能及时的去应对的，在自己还没搞清楚的时候就莽撞的下了结论，专业野外拓展因为是自己心里也觉得行不通的决定，爱面子的人不敢收回说出来的话，没有勇气正视错误的人，这种行为在生活中已经伤害了员工，在员工心中领导的性质也已经改变了，工作起来也不会那么上心，那么专心致志，把事情搞得更糟了。

从哲学意义上说，“旅游拓展训练”经历了“从实践(个人经验)到理论(包括个人认识)再到实践(团队工作的具体活动)”的过程，也就是所谓“实践出真知”的过程。野外拓展公司"旅游拓展训练"的过程特别注重学习者的体验和感受，体验当然不是目的，而是手段，只有通过团队成员分享成果并运用到实践中，才是"旅游拓展训练"的目的。专业野外拓展公司"旅行拓展训练是一种效果持久的训练方法，因为训练的结果都来自于团队成员的实际体验、感受及沟通。“我听，我忘了；我看，我记得；我做，我学；我教，我掌握。”中国哲人这样说。

领导要对其他员工在工作中出现的问题辜负责任，不要一味地追究对员工的责任；不要推卸责任，不要和下属争荣誉争功劳；要关心年轻下属的成长和进步，为他们提供学习和进修的机会；要热心解决下属生活中的困难；专业野外拓展要对老弱病残的下属给予必要的照顾……善待他们，这是领导应有的优异品质，只有做到这几点，才能称得上合格的领导，才能赢得下属的尊敬。野外拓展公司有些领导在面对新工作或新安排时总是很谨慎，需要布置给下属去完成的也总是礼貌的把下属叫到办公室，把任务正式交给他，并且不忘与员工打交道，工作交给你了，你要负责，我看这工作只有你做才是最合适的，工作中如果有问题可以随时来问我，我们一起讨论，大胆地做，我相信你做的很好。让员工在领到工作后不会觉得有压力，相反，对领导的信任也会努力工作，不会辜负领导的赏识。

一个诱人的选择是：投资----对于拥有雄厚资金的人和企业来说，项目判断要准确，投资要有魄力，但投资方却在短期内收回投资，扩大投资规模。并且让“资本”长期增值。如今各种投资热中，冷不丁突然间冒出一句“感情投资”。要注意的是“感情投资”，感情投资与其它投资的区别就在于要有一个“先决条件数量”。专业野外拓展每个人都有爱情的需要，通过满足他人的需要，甚至是情感的投入。借着感觉的饥渴而进行投资，是迎合人们内心的期待，因此，它也是极有效的投资之一。每一个想要成功的企业家，都知道情感投资可以让企业达到目的。野外拓展公司在《奴尘之术》一书中，韩非子说过两种主要手段：一是一时的奖赏，二是惩罚，但这还不够。这时两句动情的话，往往比高官厚禄更能打动人心。

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