对个人来说，拓展训练是重新建立自我的好方法，在拓展过程中，我们首先要求每个人都有个人的威信，不仅是领导在团队中建立威信，一般员工的威信也很重要，因为现在无论做什么工作，都需要沟通，一个人很难独立完成任务，如果你没有威信，那么工作效率就会下降。企业拓展训练公司对每一位成功的领导者来说，维新时期的领导力是一种潜在的能力和手段。有声望的领导深受员工的爱戴，因此，开展工作就会如鱼得水，有呼即应，令即行，禁止即止。相反，声望不高的领导，开展工作就会像“逆水行舟”，是遇到了人为的阻力和压力，往往会陷入“说不听，做不到”的窘境。附近企业拓展训练在某种程度上，领导工作是一种发挥其威信所产生力量的工作，领导艺术是一种不断提升自己威信的艺术。领导如果不善于树立自己的威信，就很难得到群众的认同，就很难取得好的成绩。

小组是指一个小的群体，他们紧密合作，彼此负责，有共同的目标，绩效目标和工作方法，并且能够自我约束。小组是相对的部门或团体。各部、组的一个共同特点是：存在内部分工明确的情况，同时，成员之间缺乏密切合作。企业拓展训练公司队伍就不一样了，队员之间没有明确的分工，彼此之间的工作内容交叉程度高，相互协作能力强。组织中团队的产生，基本上是组织对快速变化的环境要求的适应。「团队是有效组织应对环境变化的极佳方式之一」。附近企业拓展训练为适应环境变化，企业必须简化组织结构层次和提供客户服务的程序，使在不同层次上提供相同服务的人员或为相同客户服务的不同部门、不同工序的人员组合在一起，从而在组织中形成各种跨部门的团队。大型企业如IBM,GE,AT&T等，所拥有的团队都在100人以上。

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