三:创立阿里巴巴,阿里巴巴无疑是中国互联网历史上的一个奇迹,这是由马云及其团队所创造的。阿里巴巴刚起步时,资金不多,50万,是18个人联合起来的。附近野外生存拓展活动五十万,就是他们的家底。但是,就在这五十万人中,马云却大喊着这样的宣言:“我们要打造世界至大的电子商务企业,进入全球网站前十名!”1999年,中国的因特网已进入白热化阶段,外国风险投资商疯狂地向中国的网络公司投资,而网络公司则疯狂地烧钱。野外生存拓展活动项目五十万,不过是新浪、搜狐、网易等大型门户网站一小笔广告费用而已。阿里巴巴刚起步的时候相当艰难,每人只有500元的工资,企业的开支也是精打细算,恨不得一分钱都折成两半来用。出外办事,发扬“出外基本靠走路”的精神,很少开车。有人说,一伙人外出购物,东西太多,实在没有办法,只好打起来。
问题在于,很多企业都把这种培训交给了市场,采取了拓展培训的形式。那也是无可厚非的。这类培训机构在项目设计、培训设施、强调集体仪式感等方面确实更加专业。野外生存拓展活动项目此外,公司还为员工制定了一系列的培训计划,比如培训结束后写经验总结,颁发培训证书等。职工发表了一通通过培训激发了责任感、培养了团队意识等感想,公司管理层便感觉培训收到了成效,新员工将以更好的状态上岗。结果却不是这样。附近野外生存拓展活动这种类型的拓展训练已经形成了巨大的市场。这就是说,它既要满足这种培训需要,同时又要不断地产生这种需要。这类产品需求并不是企业的实际需要,更多地是一种心理需求。
企业决策者在面临形势变化时,应该知道如何快速采取措施,并有必要的勇气和勇气。不要高估自己,自欺欺人;不要自欺欺人,凡事求无所失。野外生存拓展活动项目“鸿门宴”的历史故事,为人们树立了一面很好的镜子。项羽被刘邦的花言巧语所迷惑,迟迟不肯放下酒杯为令,出了刘邦这个心腹大患。附近野外生存拓展活动在虎口脱险后,刘邦一鼓作气,积蓄力量,不久便与项羽展开逐鹿中原的楚汉之战,结果项羽战败,自刎而死,留下了千古遗恨。当一个企业的领导者发现决策有错误时,更应该立即采取果断的行动去改正,不能任由其发展,留下后患。
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