一个诱人的选择是：投资----对于拥有雄厚资金的人和企业来说，项目判断要准确，投资要有魄力，但投资方却在短期内收回投资，扩大投资规模。并且让“资本”长期增值。如今各种投资热中，冷不丁突然间冒出一句“感情投资”。要注意的是“感情投资”，感情投资与其它投资的区别就在于要有一个“先决条件数量”。专业拓展培训每个人都有爱情的需要，通过满足他人的需要，甚至是情感的投入。借着感觉的饥渴而进行投资，是迎合人们内心的期待，因此，它也是极有效的投资之一。每一个想要成功的企业家，都知道情感投资可以让企业达到目的。拓展培训公司在《奴尘之术》一书中，韩非子说过两种主要手段：一是一时的奖赏，二是惩罚，但这还不够。这时两句动情的话，往往比高官厚禄更能打动人心。

刚起步时，也是举步维艰，首月，翻译社的全部收入只有700元，而当时的月租是每月2400元。专业拓展培训这样，好心的同事朋友就劝马云不要再胡搅蛮缠了，甚至对几个合伙人的信心也发生了动摇。但马云并没有想到放弃，为了维持翻译社的生存，他开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，像许多四处奔波的业务员，吃了不少苦。拓展培训公司在整整三年里，翻译社靠着马云的销售杂货为生。翻译社从1995年开始实现盈利。海博翻译社现已成为杭州极大的专业翻译机构。尽管无法与今天的阿里巴巴相媲美，但海博翻译社在马云的创业经历上也划下了一大笔。

问题在于，很多企业都把这种培训交给了市场，采取了拓展培训的形式。那也是无可厚非的。这类培训机构在项目设计、培训设施、强调集体仪式感等方面确实更加专业。拓展培训公司此外，公司还为员工制定了一系列的培训计划，比如培训结束后写经验总结，颁发培训证书等。职工发表了一通通过培训激发了责任感、培养了团队意识等感想，公司管理层便感觉培训收到了成效，新员工将以更好的状态上岗。结果却不是这样。专业拓展培训这种类型的拓展训练已经形成了巨大的市场。这就是说，它既要满足这种培训需要，同时又要不断地产生这种需要。这类产品需求并不是企业的实际需要，更多地是一种心理需求。

企业决策者在面临形势变化时，应该知道如何快速采取措施，并有必要的勇气和勇气。不要高估自己，自欺欺人；不要自欺欺人，凡事求无所失。拓展培训公司“鸿门宴”的历史故事，为人们树立了一面很好的镜子。项羽被刘邦的花言巧语所迷惑，迟迟不肯放下酒杯为令，出了刘邦这个心腹大患。专业拓展培训在虎口脱险后，刘邦一鼓作气，积蓄力量，不久便与项羽展开逐鹿中原的楚汉之战，结果项羽战败，自刎而死，留下了千古遗恨。当一个企业的领导者发现决策有错误时，更应该立即采取果断的行动去改正，不能任由其发展，留下后患。

二：创建中国黄页，中国黄页是中国NO.1网站，尽管非常粗糙，但却是一个网站。这个网站是因为马云有过去美国的经历而创建的。专业拓展培训1995年初，马云访问了西雅图一家友人的网络公司，亲眼看到了互联网的神奇，他立刻意识到互联网在未来有着广阔的发展前景，于是决定回国做互联网。拓展培训公司这次创业，马云还是名不见经传，全部家当也只有6000元。所以，马云卖掉了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友借了不少钱，才凑够了80000元。加两位朋友的投资，总共才十万元。对一个网络公司来说，区区10万块钱，实在是不值。

有些企业领导为了强调员工服从，往往会根据自己的喜好添加一些人身侮辱的形式。雇员不再是带有感情的个体，而是一个单位的象征。这种典型的“杀威棍”式的仪式，既不能体现企业人文关怀的文化形象，又不能真正形成企业凝聚力。专业拓展培训这反映了企业的管理信奉专制管理模式，缺乏对员工真正的尊重。专业拓展培训但愿管理者不再迷信这种“扩张”神话，更不要把它当作对员工的“杀威棒”，而是要切实做好企业文化建设，提高员工对企业的认同感，使员工的个人责任感、个人创造力以及团队协作精神，在一个良好的企业文化氛围中，通过员工对企业的认识与情感联结，不断激发员工的积极性。